经济不好，大家都不花钱了——这句话对吗？ 如果对，为什么恒隆要设 200 万门槛？
为什么一只不能吃不能喝的 Labubu，能被炒成奢侈品？
不是不花钱，是没花在你这里。分层的本质是价值观分岔，不是钱包变薄。
收入、商业模式、价值观。只用「消费降级」解释，会漏掉最狠的那条。
2018 年之后，钱袋子的分化加剧。但这只解释了一部分。
网红经济 → 超级个体 → 情绪经济。共同点：对价格不敏感，为「高兴」买单。
老登经济学破产：酒桌规矩、婚宴排场，年轻人直接掀桌——「谁有空陪你喝酒」。
茅台不好卖，不是喝不起，是喝酒的场景没了。场景没了，需求就没了。
一个死在价签，一个赢在成本，一个死在定位。
钟薛高：高价不是罪，价签不透明才是
2022 年起「雪糕刺客」话题爆发——高价雪糕混在平价冰柜里，结账才发现；随后「火烧不化」视频发酵，销量与渠道大幅收缩。
事件时间线、后续渠道收缩的公开报道
它剥夺的不是钱，是选择权
哈根达斯也贵，但它在自己的冰柜里——贵得明明白白
你的价格，是在被选择的位置，还是被动接受的位置？
蜜雪冰城、拼多多：低价不是因为亏本
蜜雪靠极致标准化 + 自建供应链 + 加盟密度，把单价压到极低仍有利润；拼多多用低价 + 社交裂变切下沉市场。
加盟密度、供应链自建的公开信息
它们的低价是省出来的，不是补贴出来的
同样是低价，一个是壁垒，一个是死路
你的低价，成本结构撑得住吗？
西贝降价：用价格解决价值问题
被指「预制菜 + 贵」之后降价，结果老客觉得「没那么体面了」，新客又撑不起门店模型。
降价与舆论的时间线
中产买的是体面，不是性价比；降价反而坐实了「低端」
价格战打不赢价值战
你的客户，买的是东西，还是感觉？
分层的本质是价值观分岔，不是钱包变薄。